Mocne strony

• Fachowość merytoryczna pracowników

• Wieloletnie doświadczenie w zakresie organizacji przedsięwzięć o szerokim zakresie

• Baza lokalowa (sala widowiskowa, siłownia, itp.)

• Kontakt z młodzieżą (przez pracę w szkołach) i innymi lokalnymi grupami społecznymi (kościół)

• Możliwość udostępnienia pomieszczeń placówkom, instytucjom, mogąca zaowocować współpracą w szerokim zakresie

• Efektywne działanie mimo skromnych środków finansowych i niewielkiego zasobu ludzkiego

Słabe strony

• Brak wsparcia z zewnątrz

• Brak środków finansowych

• Złe połączenie komunikacyjne z miejscowościami gminy

• Wysokie koszty utrzymania budynku

• Nieliczny personel

Szanse

• Nawiązanie współpracy z innymi instytucjami (szkoły, itp.)

• Pozyskanie finansów z funduszy europejskich

• Współpraca z potencjalnymi sponsorami

• Możliwość zbudowania zespołu wolontariuszy

Zagrożenia

• Polityka władz w stosunku do jednostki

• Układy interpersonalne wśród radnych gminnych

• Brak otwartości i współpracy ze strony szkół

• Podział funduszy gminnych

• Polityka finansowa państwa względem gminy